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黃友星副總經理到城投公司調研指導工作

信息來源:福能集團 發布時間:2020-04-03


331午,集團副總經理、城投公司董事長黃友星帶領集團綜管部、資運部負責人到城投公司調研指導工作

黃友星一行認真聽取了城投公司關于公司2019年股東會、董事會、監事會等會議籌備情況的匯報,重點了解了公司2020年度財務預算、投資計劃、應收帳款、利潤分配等情況,對城投公司2019年各項工作取得的成效給予了充分肯定,并就下步工作提出要求。

一是以“實”字為要,抓好項目經營管理。要高度重視實實在在抓好項目經營管理工作抓好棚改委貸項目還本付息工作,抓實PPP運營項目可用性付費收取及應收款回籠工作,抓細涵江工業污水處理廠PPP項目接管運營前期準備工作。

二是以“干”字為重,抓好在建項目建設。嚴格落實省委省政府要求,強力推進項目復工復產建設,在經濟社會發展中體現國企擔當。要搶抓項目建設大好時機,合理安排投資計劃和節點施工進度,齊心協力推進寧化、古田、壽寧等在建PPP項目建設,掀起大干快干、你追我趕的建設熱潮。

三是以“嚴”字當頭,抓好安全環保工作。要將安全環保工作作為一項硬指標”嚴格落實認真貫徹執行上級安全生產部署和要求,進一步完善安全監察和環保監督機構職能,加強日常監督管理,確保項目建設與運營安全有序。

四是以“廉”字為榮,抓好黨風廉政建設。黨員領導干部要以身作則,模范帶頭抓好黨風廉政建設工作,認真落實中央八項規定,扎實開展“1 X”專項檢查,強化對權屬單位的監督檢查,積極營造風清氣正、廉潔從業的良好氛圍

五是以“學”字為先,抓好隊伍素質提升。要強化學習,提升本領,要振奮精神,加強團結,在公司上下形成勤于學習、精于業務、勇于創新,爭當有為城投人的干事創業良好氛圍,為城投公司高質量發展作貢獻。

會上,集團資運部、綜管部負責人就城投公司年度財務預算、“三會”會議籌備、制度梳理歸類、應收款回籠等工作提出意見建議

城投公司領導班子成員及綜合辦相關人員參加會議。(陳劍秋)






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